Znajdujesz się w Adam Gnych
» Szkolenia biznesowe
» Negocjacje
» Zaawansowane techniki perswazji w negocjacjach
Zaawansowane techniki perswazji w negocjacjach
Rewolucja w sposobach komunikowania się
Seminarium w oparciu o książkę
„Transforming Communication” Dr Richarda Bolstada, Trenera NLP
Komunikacja Transformująca ™została rozwinięta przez Certyfikowanego Trenera NLP, dr Richarda Bolstada, dyrektora firmy Transformations International Consulting & Training Ltd, oraz przez Margot Hamblett.
Model Transforming Communication ™ jest już stosowany z sukcesem w takich obszarach jak:
- Treningi zarządzania, np. w Bank of New Zealand;
- Treningi sprzedaży, np. w New Zealand Retailers Association;
- Treningi dla pracowników i zespołów agencji rządowych, np. New Zealand Inland Revenue;
- Treningi dla współpracujących zespołów;
- Mentoring w programach mediacji w szkołach średnich;
- Dyplomowe programy szkoleniowe dla profesjonalistów zajmujących się zdrowiem, (m.in. lekarzy i pielęgniarek);
- Programy edukacyjne dla rodziców i dla szkół.
Czym jest komunikacja transformująca?
Komunikacja Transformująca to cykl seminariów stworzonych, by dostarczać skutecznych umiejętności z zakresu Programowania Neuro-Lingwistycznego i spokrewnionych obszarów, z korzyścią dla Twojej rodziny, zespołu czy środowiska pracy. To 26-godzinne seminarium umożliwi Ci budowanie współpracy w relacjach z Twoim zespołem, najbliższymi oraz klientami, a także zmieni Twoje podejście tak, by:
- dopasowywać się i budować szybki kontakt z innymi ludźmi, aby uzyskać postawę współpracy i zaufania.
- poszerzać możliwości innych w przekraczaniu ich własnych trudności w osiąganiu rezultatów.
- powodować, aby inni szanowali Twoje potrzeby i współpracowali z Tobą.
- rozwiązywać problemy dotyczące dyscypliny oraz konfliktów w organizacjach, z klientami lub członkami rodzin bez stosowania gróźb lub kar.
- tworzyć i wprowadzać w życie rozwiązania, które zaspokajają Twoje potrzeby tak samo, jak i innych.
- skutecznie wpływać na innych przy jednoczesnym dopasowaniu i utrzymywaniu kontaktu.
W czasie trzech dni uczestnicy będą się uczyć i praktykować konkretne umiejętności budowania relacji, które są skuteczne i pomagają rozwiązywać konflikty tak, że każda ze stron wygrywa, Przełomowe umiejętności uczone z otwartym sercem. Mogą oni z powodzeniem przenieść te umiejętności z powodzeniem do życia zawodowego, jak również do własnych domów i relacji przyjacielskich. Korzyści mają wpływ na sukces ich zespołu, klientów, uczniów oraz ich organizacji. Komunikacja Transformująca jest nową syntezą modeli rozwiązywania konfliktu, NeuroLingwistycznego Programowania i komunikacji skoncentrowanej na rozwiązaniu. Wizja Komunikacji Transformującej jest treningiem prowadzonym na całym świecie przez Certyfikowanych Trenerów według jednolitych standardów. W czasie tego treningu używa się najbardziej zaawansowanych umiejętności, aby tworzyć relacje oparte na współpracy.
Program szkolenia:
Dzień I. Piątek.
Godziny: 09:00-18:00
Godziny: 09:00-18:00
Podstawowe umiejętności komunikacyjne.
- Wprowadzenie w metodę Transforming Communication.
- Zidentyfikuj swoje cele.
- Zmiana języka negatywnego na język pozytywny.
- Budowanie porozumienia/kontaktu – Raport.
- Kotwiczenie.
- Określenia charakterystyczne dla zmysłów.
Ćwiczenia, jakie każdy z uczestników będzie miał okazję wykonać w trakcie dnia pierwszego:
- Ustalanie celów – metoda SPECIFY.
- Ćwiczenie budowania kontaktu.
- Założenie kotwicy zasobów.
Zadanie domowe: Zdefiniować trzy cele – SPECIFY.
Dzień II. Sobota.
Godziny: 09:00-18:00
Godziny: 09:00-18:00
Umiejętności pomagania innym w rozwiązywaniu problemów oraz rozwiązywania własnych spraw.
- Przeszkody komunikacyjne wg Thomasa Gordona.
- Frazy wyrażające stany emocjonalne uporządkowane wg systemów sensorycznych.
- Reflective Listening - Słuchanie odzwierciedlające.
- Agresja, brak asertywności, czy jedno i drugie?
- Założenia, które transformują komunikację.
- Komunikaty „JA”.
Ćwiczenia, jakie każdy z uczestników będzie miał okazję wykonać w trakcie dnia drugiego:
- Doskonalenie słuchania odzwierciedlającego.
- Wzrokowe wskaźniki Systemów Reprezentacji.
- Budowanie i ćwiczenie Komunikatów JA.
- Metoda 2 kroków.
Zadanie domowe: Przygotowanie 10 Komunikatów „JA” związanych z życiem prywatnym, zawodowym etc.
Dzień III. Niedziela.
Godziny: 09:00-17:00
Godziny: 09:00-17:00
Umiejętność rozwiązywania konfliktów.
- Rama partnerstwa.
- Rozwiązywanie konfliktów potrzeb.
- Myślenie Wygrana - Wygrana.
- Siła/Władza.
- Podejście Wygrana – Przegrana i Wygrana – Wygrana.
- Rozwiązywanie konfliktów wartości.
- Myślenie przez pryzmat konfliktu wartości.
Ćwiczenia, jakie każdy z uczestników będzie miał okazję wykonać w trakcie dnia pierwszego:
- Lista kontrolna rozwiązywania konfliktów potrzeb
- Arkusz rozwiązania konfliktu metodą Wygrana - Wygrana.
- Odgrywanie ról – konflikt potrzeb.
- Ogrywanie ról – konflikt wartości.
- Konsultowanie wartości.
Termin: 24-26.04.2009
Miejsce szkolenia: Warszawa
Liczba uczestników: 18 - 36 osób
Cena szkolenia: 1490 PLN
Cena szkolenia obejmuje:
- udział w szkoleniu,
- materiały szkoleniowe, sala i sprzęt szkoleniowy,
- lunch oraz serwis kawowy,
- Międzynarodowy Certyfikat ukończenia szkolenia sygnowany przez Transformations International Consulting & Training Ltd oraz MS TEAM.
Na zakończenie szkolenia otrzymasz międzynarodowy Certyfikat Transforming Communication ™ i MS TEAM.
Opinie uczestników:
“Nowe i owocne idee i sposoby. Polecam je każdemu.
Mam teraz wiele pomysłów na moje własne treningi.”
- Kalervo Heinonen, konsultant biznesowy, NLP Master Practitioner, Helsinki
“Umiejętności te dają mi wachlarz rozwiązań, gdy
w relacjacjach i kontaktach z ludźmi mam poczucie utknięcia.
Każdy tego potrzebuje. To może zmienić świat!”
- Kirsti Bergroth, Pracownik społeczny, NLP Master Practitioner, Helsinki
