Poddziały:
Znajdujesz się w  Adam Gnych   »  Szkolenia rozwojowe   »  Programowanie Neurolingwistyczne   »  Kurs Praktyk NLP
   Programy szkoleń: Kurs Praktyk NLP Kurs Master NLP
Najbliższe szkolenia biznesowe:

14-15.08.2010, Warszawa
Myśleć jak skuteczni negocjatorzy


Najbliższe szkolenia rozwojowe:

24.12.2010, Warszawa
www.gammanlp.pl. WSZYSTKIE szkolenia otwarte NLP we współpracy z GAMMANLP! Zapraszam!

Newsletter Bądź informowany na bieżąco o nowościach szkoleniowych

Kurs Praktyk NLP


 


 

 

 

 

Czas trwania treningu:

  • Minimum 130 godzin formalnego kursu (łącznie z asesmentem) w okresie co najmniej 18 dni; superwizja trenera: 15 godzin superwizji indywidualnej lub grupowej w czasie trwania treningu i / lub następujące po asesmencie; 
  • 80% lub więcej treningu jest prowadzone przez NLP Master Trenera / Certyfikowanego Trenera NLP; 20%treningu może być prowadzone przez inną osobę pod superwizją Master Trenera NLP. Dla więcej niż 10 uczestników obowiązkowym staje się zaangażowanie asystenta o kwalifikacjach, co najmniej na poziomie Praktyka NLP.


Umiejętności Praktyka NLP oraz kryteria oceny i certyfikacji:

  • Praktyk NLP zna i ma zintegorwane aksjomaty NLP;
  • Zna i potrafi użyć podstawowych umiejętności, technik, wzorców, metod i pojęć NLP;
  • Podstawowymi umiejętnościami Praktyka NLP są: budowanie dobrego kontaktu, klarowność celu, jasność percepcyjna, elastyczność i umiejętność postępowania w sposób ekologiczny i zorientowany na zasoby.
     

Wymagana treść szkolenia:

  • Podstawowe założenia NLP;
    • Zarządzanie sobą i założenia NLP;
    • Filozofia i koncepcja człowieka;
    • Etyka i ekologia. 

  • Cele:
    • Wyrażanie się stosownie do procesu rozumienia zachodzącego w mózgu;
    • Od problemu lub życzenia do celu;
    • Kroki do celu;
    • Zdysocjowany obraz celu i trans celowy;
    • Strategia Disneya.
       
  • Ramy:
    • Zorientowane na cel i ekologiczne zarządzanie zasobami;
    • Zorientowana na cel kontroli percepcji wewnętrznych i zewnętrznych procesów;
    • Rama: "Jak gdyby";
    • Zdysocjowany obraz celu;
    • Rama kontrastu;
    • Rama adekwatności;
    • Rama konsekwencji;
    • Rama powtórki (backtrack);
    • Ustalanie ram i przeramowanie.

       
  • Przeramowanie:
    • Kontekstu;
    • Znaczenia;
    • Technika sześciostopniowa;
    • Negocjacje.
  • Język ciała:
    • Kalibracja;
    • Informacja zwrotna konkretna sensorycznie;
    • Granice (bliskość i dystans);
    • Brak kongruencji. 

  • Dobry kontakt (Rapport):
    • Budowanie;
    • Utrzymanie;
    • Zrywanie.
  • Doskonalenie percepcji;
     
  • Systemy reprezentacji;
     
  • Model Miltona:
    • Dopasowanie i prowadzenie;
    • Rozpoznawanie i wykorzystywanie stanów spontanicznego transu;
    • Techniki relaksacji;
    • Połączenie nieświadomy / świadomy.
  • Model Miltona - potęga języka:
    • Metafory z impulsami do zmian;
    • Wzorce mowy hipnotycznej w codziennym życiu;
    • Trans;
    • Rozpoznać ukryte założenia;
    • Systemy reprezentacji.
  • Wskazówki dostępu:
    • Ruchy gałek ocznych;
    • Język VAK;
    • Nakładanie i przekład.
  • Pozycje percepcyjne: 1sza, 2ga i 3cia pozycja:
    • Zmiana perspektyw;
    • Metapozycja.

  • Poziomy logiczne;

  • Meta-model języka:
    • Technika zadawania pytań.
  • Chunk-up;

  • Kotwiczenie:
    • Technika świstu;
    • Słuchowe;
    • Kinestetyczne;
    • Uruchamianie, przywracanie, wzmacnianie i kotwiczenie zasobów;
    • Składanie kotwic;
    • Nakładanie / kalibrowanie kotwic;
    • Badanie kotwic;
    • Zmiana historii.
  • Submodalności:  
    • Asocjacja i dysocjacja;
    • Postępowanie z dramatycznymi wspomnieniami (leczenie fobii);
    • Technika świstu.
  • Linia czasu:
    • Przeszłość i przyszłość;
    • Zarządzanie czasem.

  • Strategie:
    • Modelowanie;
    • Wyłanianie;
    • Usprawnianie;
    • Instalowanie;
    • Integracja ruchu gałek ocznych;
    • Strategia przekonań i realności;
    • Strategia decyzyjna;
    • Strategia motywacyjna;
    • Strategia kreatywności (Disney);
    • Strategia zapamiętywania i uczenia się;
    • Model T.O.T.E.;
    • Modelowanie doskonałości. 
  • Metafory:
    • Izomorfizm;
    • Analogia;
    • Rozwijanie;
    • Dostarczanie.
  • Cechy przywódcze;

  • Charyzma;

  • Zarządzanie stanami:
    • Komunikacja kongruentna i niekongruentna;
    • Od obecnego do pożądanego stanu;
    • Zmiana stanów;
    • Modelowanie stanów;
    • Od bezradności do stanu zasobnego;
    • Aktywowanie, tworzenie, wprowadzanie, kotwiczenie zasobów;
    • Rozwijanie wspierającego dialogu wewnętrznego
    • Radzenie sobie z krytycyzmem.
  • Integracja systemowa (sprawdzenie konsekwencji);
     
  • Nieświadome poszerzenie kompetencji;
     
  • Planowanie życia;
     
  • Rozwijanie nowych wzorców myślenia;

  • Eliminowanie blokad:
    • Praca z historią osobistą (zmiana historii);
    • Zmiana odczuć.

  • Praca z częściami osobowości;

  • Odkodowanie i użycie potencjalnych symptomów;

  • Informacja zwrotna (feedback): 
    • Strategie informacji zwrotnej;
    • Percepcja i interpretacja;
    • Reguły udzielania informacji zwrotnej.
  • Samorealizacja;

  • Przeniesienie strategii;

  • Wartości;

  • Zmysły / źródło mocy / poczucie własnej wartości / pewność siebie / samokrytyka / samoświadomość / najnowsze odkrycia badań nad mózgiem / odpowiedzialność za siebie / sprawca / ofiara / prześladowca / przejście od bezsilności z powrotem do energii / równowaga między pracą a życiem osobitym. 
     

Pisemny test oceniający:

Obowiązkowy pisemny test ocenia integrację treści wymaganych w ramach treningu Praktyk NLP i zapewnia wysoką jakość uczenia. Test powinien sprawdzać zrozumienie i integrację następujących treści.

  • Aksjomaty / podstawowe założenia;
  • Definicję celu;
  • Rapport;
  • Kotwiczenie;
  • Systemy reprezentacji;
  • Meta-modele;
  • Model Miltona;
  • Linię-Czasu;
  • Strategię;
  • Submodalności;
  • Techniki;
  • Ekologię.
     

Zawartość i forma pisemnego testu są wybierane przez Master Trenera NLP.

Ocena behawioralna:

Zawartość i forma oceny behawioralnej są wybierane przez Master Trenera NLP oraz zostają dostosowane do odpowiednich doświadczeń uczestników.

Ocena behawioralna pozwala uczestnikom pokazać ich behawioralną integrację aksjomatów NLP oraz zademonstrować w sposób kongruentny wybrane techniki NLP, a zwłaszcza:

  • Identyfikację problemu;
  • Identyfikację celu;
  • Rapport;
  • Percepcję;
  • Elastyczność i dostarczenie specyficznej sensorycznie informacji zwrotnej.
Copyright (c) by Adam & Karol Gnych. Wszelkie prawa zastrzeżone.               Mapa strony   |   Dodaj do ulubionych