Poddziały:
Znajdujesz się w  Adam Gnych   »  Szkolenia biznesowe   »  Negocjacje   »  Techniki negocjacyjne
Najbliższe szkolenia biznesowe:

-


Najbliższe szkolenia rozwojowe:

-

Newsletter Bądź informowany na bieżąco o nowościach szkoleniowych

Techniki negocjacyjne



 
Techniki negocjacyjne stosowane przez skutecznych negocjatorów w biznesie.
 

"Jeżeli będziesz robił to, co robiłeś dotychczas, to będziesz otrzymywał to, co dotychczas otrzymywałeś."
   John Grinder
 
Celem tego warsztatu jest przećwiczenie, dziesięciu najczęściej stosowanych w negocjacjach technik. Uczestnicy poznają zaawansowane techniki negocjacyjne oraz uczą się radzić sobie z niestandardowymi "zagrywkami" negocjatorów. Dzieki interaktywnej formule szkolenia i grze negocjacyjnej prowadzonej w drugim dniu, mogą oni praktycznie zastosować poznane techniki negocjacyjne. A później, w prawdziwych negocjacjach okaże się, że "nie taki diabeł straszny"...
 

Cele szkolenia:

  • Usystematyzujesz swoją wiedzę na temat zaawansowanych technik negocjacyjnych;
  • Będziesz potrafił "na pierwszy rzut oka" rozpoznać, czy Twój partner właśnie jednej z nich nie stosuje;
  • Będzisz miał okazję sprawdzić w praktyce, czy umiesz zastosować daną technikę, i jaka będzie reakcja negocjatora;
  • Nauczysz się skutecznie przeciwdziałać tym technikom;
  • Staniesz się skuteczniejszym negocjatorem;
     
Program szkolenia:

Dzień I.
Godziny: 09:00-17:00
Najczęściej stosowane zagrywki, czyli dziesięć technik negocjacyjnych. 
  • Technika "Próbny balon", czyli próba rozeznania, jakie są prawdziwe cele i aspiracje drugiej strony:
    • Sposoby przeciwdziałania tej technice;
    • Korzyści i ewentualne zagrożenia związane ze stosowaniem tej techniki.
       
  • Technika "Pusty Portfel", czyli jeden ze sposobów uzyskania ustępstwa cenowego:
    • Sposoby przeciwdziałania tej technice;
    • Korzyści i ewentualne zagrożenia związane ze stosowaniem tej techniki. 
  • "Bluff":
    • Jak skutecznie konstruować Bluff i jak go bronić w trakcie negocjacji;
    • Czas, ilość nawiązań do Bluffu, w trakcie negocjacji.
  • Technika "Nagroda W Raju": 
    • Jak ją stosować oraz jak zapobiegać? 
  • Technika "Śmieszne Pieniądze", czyli w jaki sposób prezentować dane liczbowe?:
    • Wady i zalety techniki;
    • Sposoby przeciwdziałania. 
  • Technika "Wycofanie Oferty":
    • Kiedy stosować ją na początku negocjacji, a kiedy pod koniec?;
    • Ile możemy stracić i ile zyskać, stosując tę jedną z najtrudniejszych technik negojacyjnych? 
       
  • Technika "Wilk W Owczej Skórze", niekiedy nazywana także Metodą Inspektora Columbo:
    • Rozwiązanie dylematu, jaką rolę grać w trakcie negocjacji? Kompetentnego i merytorycznie przygotowanego negocjatora, czy nowicjusza?;
    • Zagrożenia i korzyści wynikające ze stosowania tej techniki.
  • Technika "Szokująca Oferta":
    • Jak dalece można zszokować negocjatora i co to daje w negocjacjach?
  • Technika "Mój Problem-Twoim Problemem":
    • Jak sobie radzić z tą techniką i jak umiejętnie ją stosować? 
  • Technika "Pozorne Ustępstwa":
    • Czym różni się od Bluffu? 

Dzień II.
Godziny: 09:00-17:00
 

Gra negocjacyjna, czyli sprawdzenie w praktyce zdobytej wiedzy na temat technik negocjacyjnych.


Drugiego dnia uczestnicy, będą mieli okazję rozegrać Grę Negocjacyjną, trwającą średnio od 5 do 6 godzin zegarowych. Udział w grze pozwala każdemu z uczestników na przećwiczenie technik negocjacyjnych, sprawdzenia sposobów przeciwdziałania, oraz daje możliwość wypróbowania nowych zachowań.
  • Mocno angażująca emocje i intelekt uczestników, Gra Negocjacyjna, której jednym z podstawowych celów jest sprawdzenie umiejętności stosowania w praktyce technik negocjacyjnych, poznanych podczas pierwszego dnia szkolenia. Duży nacisk położony będzie na budowanie relacji w trakcie negocjacji.

  • Gra wymagać będzie od uczestników podstawowych umiejętności z zakresu współpracy w zespole negocjacyjnym.
     
  • Z kim negocujemy? Uczestnicy zostaną podzieleni na dwie grupy negocjatorów i rozegrają negocjacje między sobą. Trener występuje w roli obserwatora i protokolanta.
     
  • Uczestnicy po zakończeniu gry negocjacyjnej otrzymają indywidualny feedback od:
    • Trenera;
    • Od każdego z negocjatorów z własnej grupy;
    • Od każdego z negocjatorów z grupy przeciwnej.
    • Czas trwania Gry Negocjacyjnej: od 5 do 6-ciu godzin zegarowych.
       

Opcja dodatkowa: możliwość przedłużenia szkolenia o dodatkowy dzień. Analiza zapisu VIDEO.

 


Dzień III.

Godziny: 09:00-17:00
Analiza zapisu video przebiegu negocjacji w drugim dniu szkolenia.

Na życzenie Klienta, istnieje opcja przeprowadzenie szkolenia z Technik Negocjacyjnych, w wymiarze 3 dni szkoleniowych, pogłębionych o analizę zapisu Video Gry Negocjacyjnej.

 


Termin: Do ustalenia.

Miejsce szkolenia: Do ustalenia.
Liczba uczestników: 8 - 10 osób
Cena szkolenia obejmuje:
  • Udział w szkoleniu;
  • Materiały szkoleniowe, sala i sprzęt szkoleniowy;
  • Lunch oraz serwis kawowy;
  • Certyfikat ukończenia szkolenia.
Copyright (c) by Adam & Karol Gnych. Wszelkie prawa zastrzeżone.               Mapa strony   |   Dodaj do ulubionych